O que fazemos
Atuamos como agentes transformadores, fazendo acontecer junto à sua equipe.
Transformação organizacional
Objetivo: projeto com foco na transformação da gestão e resultado da empresa, definindo estratégia clara, promovendo crescimento sustentável e profissional.
Para quem é: Médias empresas que buscam redefinir sua estratégia, alcançar novos patamares de gestão, eficiência e resultado, com o suporte de um parceiro na execução também.
- Gestão de múltiplas iniciativas com impacto no resultado
- Experiência, excelência e disciplina na execução
- Governança com processo estruturado e sustentável
Melhoria de performance
Objetivo: projeto com foco em atender uma demanda específica da sua empresa, de forma rápida e assertiva.
Para quem é: Médias empresas que possuem uma demanda/dor específica e desejam de suporte para resolvê-lo com metodologias específicas e aplicáveis à sua realidade.
- Soluções focadas para desafios definidos
- Agilidade no diagnóstico e implementação
- Metodologias aplicadas sob medida
Fusões e Aquisições
Objetivo: assessorar as médias empresas em todas as etapas do processo de M&A, seja como vendedora ou compradora, atuando de forma especializada.
Para quem é: médias empresas que estejam buscando comprar ou vender empresas e buscam assessoria especializada para todo o processo. Desde a análise mercado, valuation, negociação, fechamento e integração.
- Assessoria "end-to-end" com expertise em médias empresas
- Expansão e diversificação dos negócios
- Alternativa como plano de sucessão ou ganho de liquidez
MID CONSULT
Quais são as etapas do seu projeto
Somos um agente de mudança que entrega resultados e crescimento de forma sustentável e efetiva para sua empresa. Nosso modelo integra estratégia, gestão e método aplicados à realidade das médias empresas brasileiras.
Diagnóstico estratégico operacional
Entendimento das principais dores, nível de maturidade da empresa, análise das informações financeiras e identificação das alavancas de transformação.
Priorização e implementação
Priorização das frentes de trabalho, detalhamento do plano de ação, desenvolvimento dos indicadores e suporte na implementação.
Gestão e melhoria contínua
Estruturação do modelo de gestão da empresa e governança, melhoria contínua das frentes de trabalho e identificação de novas iniciativas.